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スタッフを増やす重要性

弊社では、スタッフをどんどん増やしています。

求人を出し続け、良い人材がいたら雇用しています。

採用率は10%程でしょうか。

 

 

なぜスタッフを増やすのか?

①能力により結果が大きく変わる業種ではありますが、1人の時間は有限であり皆同じです。

スタッフを増やし時間を得てプロジェクトを進める為。

②コンテンツを多く持つことは、各プロジェクトにとってもメリットが大きいです。

情報量が増える、連携先が増えるというメリットがあります。

 

例えば、Aさんが2年プロジェクトを運営して

ノウハウ構築も進み、プロジェクトも拡大、業務(時間)も効率化されていれば

更なる飛躍を行うには、連携か何かを捨て新たな事を始めるしかありません。

自分の部下=新たな時間を得て、プロジェクト拡大を行う事が大事だと考えます。

 

弊社では、殆どのスタッフが自分1人でプロジェクトを運営しております。

次のフェーズは、スタッフが部下を持つ事だと考えます。

その部下も成長すれば新たなプロジェクトを生み出すでしょう。

 

 

ちなみに、私の行っている事は「土台作り」

■コンテンツを増やし担当スタッフを雇用してサポートを行いプロジェクトを拡大させる。

■スタッフが仕事を行いやすい環境つくり。

 

まだまだ道半ばですが、手法は大分見えてきました。

どんどん挑戦して地域活性化を進めたいと思います!